为切实发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用，桂林分公司纪委持续加强职能部门主体监督，不断强化纪检审计“再监督”，积极践行“大监督”机制在基层的落地举措，为公司实现年度目标任务保驾护航。

健全监督机制。桂林分公司纪委从完善机制入手，先后制定发布“大监督”工作指引、“大监督”领导小组会议议事规则、“大监督”领导小组办公室例会管理办法等规章制度，构建起1个平台、2个载体、1张清单、4项机制为主要内容的“1214”大监督工作机制，将监督整改追责工作制度化、流程化，保障工作有章可循。

确定监督重点。桂林分公司纪委紧盯“三副牌”中心任务，围绕安全生产、工程建设、项目发展以及“四风”“微权力”“采购结算”等领域，制定2024年度“大监督”检查任务计划清单事项9项，同时建立巡视巡察、党建责任制、审计、安全等专项检查屡改屡犯问题整改监督台账，通过持续滚动跟踪，确保工作取得实效。

压实监督责任。桂林分公司纪委细化纪委委员职责分工和部门联系点，明确各部门专兼职“督办”人员为“大监督”领导小组办公室成员，通过定期召开“大监督”领导小组办公室例会对各类监督突出问题进行会商研讨、推进落实，形成“会商研讨—信息共享—提醒督办—约谈追责”工作责任主线，贯通工作协同合力。

下一步，桂林分公司纪委将坚持以党内监督为主导，努力协同贯通各类监督，持续深化“大监督”工作良好实践，以高质量监督保障公司高质量发展。